當(dāng)我們漫步在城市的購(gòu)物中心或商圈街邊,居民小區(qū)樓下,我們會(huì)不經(jīng)意發(fā)現(xiàn)主打鮮泡奶茶的飲品店數(shù)量越來(lái)越多了。據(jù)美團(tuán)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)新制茶飲門(mén)店數(shù)量達(dá)到50萬(wàn)家。門(mén)店主要集中在北上廣深等一線城市。
新式茶飲的消費(fèi)群體以年輕人為主,其中90后與00后占比約7成。
龐大的消費(fèi)群體,也導(dǎo)致茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,一線城市茶飲店的關(guān)店率是開(kāi)店率的兩倍,而二線城市,關(guān)店率也略高于開(kāi)店率,
開(kāi)新式茶飲店顯然成了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高的項(xiàng)目。除了茶飲店,其實(shí)有一個(gè)與茶飲店類(lèi)似,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒(méi)那么激烈,毛率卻非??捎^,正常都在60%以上,個(gè)別產(chǎn)品可以到達(dá)80%的餐飲品類(lèi)——
甜品店,它具有門(mén)檻較低,風(fēng)險(xiǎn)可控,容易上手,投資回報(bào)期短的顯著優(yōu)點(diǎn)。
甜品店,在粵港澳大灣區(qū)又稱(chēng)糖水店,
是一種將中式甜湯和西式甜點(diǎn)融合在一起的特色餐飲品類(lèi)。代表性經(jīng)典產(chǎn)品:楊枝甘露、銀耳木瓜冰糖水、紅豆沙、川貝雪耳燉木瓜、雙皮奶、芒果西米露、布丁、歡樂(lè)頌、植物蛋糕等等。
自古以來(lái),中式傳統(tǒng)飲食之道講究養(yǎng)生、保健、滋補(bǔ)。特別是女生,飯后來(lái)一杯甜品,一碗甜湯,它們不含咖啡因、不含人工色素、不含食用香精等。一杯讓您里里外外都能健康美麗。
在高溫的夏季,酷暑吞噬著城市的每一個(gè)角落,人們走在街頭通常想到的是找一家店,能喝上一杯讓身心舒暢的冰涼飲品。平衡一下身體的熱氣,那該是多美妙的享受。
在寒涼的冬季,各種滋補(bǔ)甜品、牛奶燉品、精選奶制甜品等讓喜歡甜食的人們?cè)诤涞亩煲材芷穱L到可口而溫潤(rùn)的甜品,掃除寒涼,身心溫暖。
甜品店在南方的城市中,尤其是珠三角地區(qū),門(mén)店的營(yíng)業(yè)時(shí)間從早上10點(diǎn)持續(xù)到晚上22點(diǎn),基本上屬于全天候營(yíng)業(yè),經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),客單價(jià)也不低,營(yíng)業(yè)額容易做高。
甜品店對(duì)門(mén)店面積要求不高,使用面積30平米以上,50-100平米之間最合適。門(mén)店面積小,建店成本低,品牌效應(yīng)一旦形成,
很容易快速進(jìn)行門(mén)店的規(guī)?;瘡?fù)制,整個(gè)品牌的估值就會(huì)迅速抬高。
但甜品店相對(duì)于其他餐飲品類(lèi),也有固有的劣勢(shì),計(jì)劃投資的創(chuàng)業(yè)人須格外留意。
第一、我們國(guó)家南北地區(qū)地理氣候差異很大,夏季白天時(shí)間長(zhǎng),天氣炎熱,是甜品消費(fèi)的旺季。但是冬季氣溫低,白天時(shí)間短,人們通常不愿出門(mén)活動(dòng),甜品以水果沙冰的產(chǎn)品自然滯銷(xiāo)。如果在北方地區(qū)開(kāi)甜品店,冬季相對(duì)盈利壓力比較大。
第二、甜品店對(duì)時(shí)鮮水果需求量大,尤其是芒果、榴蓮,北方地區(qū)并不產(chǎn)這兩種水果,價(jià)格的季節(jié)性變化很大,鮮果食材成本較高,甜品店在北方地區(qū)的運(yùn)營(yíng)成本較高,競(jìng)爭(zhēng)力偏弱。
第三、甜品店的出品品質(zhì)要好,核心就在于水果要確保新鮮,應(yīng)季而來(lái)。追求鮮果,如果沒(méi)有門(mén)店數(shù)量的規(guī)模優(yōu)勢(shì),后廚的損耗非常大,可能達(dá)到30%以上。如果只是1-3個(gè)店的規(guī)模,后廚損耗過(guò)大,侵蝕利潤(rùn),門(mén)店看起來(lái)生意火爆,最后核算卻不怎么賺錢(qián)。
總體來(lái)說(shuō),在南方城市尤其是粵港澳大灣區(qū)做甜品店的群眾消費(fèi)基礎(chǔ)比較深厚,鮮果采購(gòu)成本有優(yōu)勢(shì),以鮮果為主打的產(chǎn)品會(huì)多一些;北方城市如果開(kāi)甜品,產(chǎn)品品類(lèi)應(yīng)更偏向于蒸燉類(lèi)甜品,減少對(duì)鮮果的依賴(lài)。
如果對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)能力有信心,想著投資個(gè)容易上手的項(xiàng)目,那甜品店是您很好的選擇!
決定計(jì)劃投資甜品店,是加盟成熟品牌還是創(chuàng)立自己的新品牌好呢?
根據(jù)每個(gè)人的具體情況來(lái)具體分析:
一、加盟品牌,模式成熟,容易上手,但成本較高,還可能被騙。
如果沒(méi)有餐飲門(mén)店的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),自己也其他穩(wěn)定的事業(yè)在做,只是想著投資餐飲試試水,開(kāi)辟多一條收入來(lái)源;對(duì)自己操盤(pán)一個(gè)全新的品牌也沒(méi)啥信心;那加盟一家成熟的甜品品牌門(mén)店是更保險(xiǎn)的做法。加盟一家成熟品牌的甜品店,應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢?品深設(shè)計(jì)以下幾點(diǎn)建議,您要重點(diǎn)關(guān)注。
1、選擇品牌口碑比較好,信譽(yù)好,品牌效應(yīng)比較強(qiáng)的品牌。最直觀的方式就是了解該品牌加盟商門(mén)店盈利的實(shí)際狀況。市場(chǎng)上很多餐飲品牌廣告宣傳力度很大,請(qǐng)明星代言,各種加盟優(yōu)惠政策多,扶持力度大。營(yíng)造出品牌實(shí)力強(qiáng),投資加盟的人都賺了很多錢(qián)的假象。設(shè)想一下:一個(gè)新品牌剛做沒(méi)有多久,就開(kāi)出幾十家甚至上百家店,每家店的營(yíng)收指標(biāo)都很優(yōu)秀,穩(wěn)賺不賠,這難道不值得懷疑嗎?公司銷(xiāo)售拓展人員不詳細(xì)了解市場(chǎng),而是不斷制造緊張感,讓你覺(jué)得“機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái)”,其實(shí)際目的就是為了割加盟商的韭菜。計(jì)劃加盟的創(chuàng)業(yè)者一定要擦亮自己的眼睛。
2、詳細(xì)了解加盟政策,支持政策。重視商譽(yù)的品牌方,對(duì)加盟商的考察比較嚴(yán)格,對(duì)加盟商也有選址指導(dǎo),門(mén)店裝修設(shè)計(jì),開(kāi)業(yè)指導(dǎo),技術(shù)指導(dǎo),推廣指導(dǎo)等完備的支持。如此加盟店的成功率高了很多。當(dāng)然,這樣的加盟費(fèi)用相對(duì)就較高一些,品牌方還會(huì)捆綁設(shè)備及原材料銷(xiāo)售。
3、在繳納加盟費(fèi)前,最好自己已經(jīng)找好了合適的門(mén)店位置,一旦確定加盟品牌,就可以立即進(jìn)行門(mén)店裝修設(shè)計(jì),進(jìn)場(chǎng)施工,將物業(yè)給的免租期最大化利用。
不少創(chuàng)業(yè)者尤其是女性朋友,很容易頭腦沖動(dòng),到品牌總部一考察,立馬就繳納加盟費(fèi),實(shí)際上門(mén)店都沒(méi)有,項(xiàng)目遲遲落不了地,最后錢(qián)也被套,加盟的事情一拖再拖,耗費(fèi)更多精力。
二、自創(chuàng)品牌,投入時(shí)間長(zhǎng),花費(fèi)精力多,但收取品牌溢價(jià),未來(lái)錢(qián)景無(wú)限。
如果計(jì)劃把甜品店做成自己的事業(yè),全身心來(lái)經(jīng)營(yíng),資金預(yù)算也足,自創(chuàng)品牌就是很好的選擇。自創(chuàng)品牌,可以從一開(kāi)始就進(jìn)行系統(tǒng)全面的策劃設(shè)計(jì),從定位理念,品牌名稱(chēng),產(chǎn)品規(guī)劃,形象設(shè)計(jì),拓展戰(zhàn)略等。
如果自創(chuàng)品牌,品深建議您選擇和有經(jīng)驗(yàn)的餐飲全案策劃設(shè)計(jì)公司合作,
從市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)分析入手,研討碰撞確定甜品店新品牌的差異化定位。專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,有經(jīng)驗(yàn)的餐飲全案策劃設(shè)計(jì)公司在餐飲行業(yè)沉淀時(shí)間久,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富,各種行業(yè)資源完備。他們見(jiàn)識(shí)并深入了解的餐飲品牌多,擅長(zhǎng)
從市場(chǎng)中找到突破口,并準(zhǔn)確定位餐飲品牌,尋找市場(chǎng)差異點(diǎn),切入到甜品店相關(guān)的茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的細(xì)分領(lǐng)域,為甜品店新品牌的突圍及未來(lái)的連鎖復(fù)制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在選擇甜品店項(xiàng)目的全案策劃設(shè)計(jì)公司時(shí),該公司之前是否操作過(guò)甜品店項(xiàng)目不是最重要的。而是要看該公司是否有餐飲全案策劃設(shè)計(jì)的系統(tǒng)理論和實(shí)踐方法,是否有運(yùn)用餐飲全案理論而操作成功的項(xiàng)目案例,尤其是最近1-2年的餐飲案例,最能反映出該公司實(shí)際水平的高低。
品牌設(shè)計(jì)公司前期需要將品牌命名、品牌故事,品牌形象設(shè)計(jì)創(chuàng)作并設(shè)計(jì)出來(lái)。甜品店的名稱(chēng)是消費(fèi)者記住品牌的焦點(diǎn),承載著品牌的品類(lèi)特征,品牌的核心內(nèi)涵,是品牌最核心的資產(chǎn),完善的品牌視覺(jué)系統(tǒng),則能使消費(fèi)者對(duì)餐飲品牌快速產(chǎn)生好感,帶有人類(lèi)共同情感的品牌故事的餐飲品牌則使消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,樂(lè)意傳頌。
甜品店在沒(méi)有拿到位置之前,創(chuàng)業(yè)者的主要精力應(yīng)該是創(chuàng)立品牌,就是在品牌命名,形象設(shè)計(jì),品牌故事方面與品牌設(shè)計(jì)公司深入溝通碰撞,把品牌的靈魂塑造出來(lái),明確定位,建立品牌基礎(chǔ),以富有內(nèi)涵的品牌形象去接觸商場(chǎng)物業(yè)招商精力,拿到合適的門(mén)店位置,甜品店的創(chuàng)建才有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。
三、位置定生死,生意紅火在于客流有保障。
對(duì)甜品店這種門(mén)店規(guī)模偏小的餐飲品類(lèi)來(lái)說(shuō),
選址是決定生死存亡的大事。甜品選址建立在城市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,首先就要確定在哪個(gè)城市開(kāi)店。有些城市經(jīng)濟(jì)水平一般,人口基數(shù)不夠大,流動(dòng)人口較少,對(duì)甜食誤解嚴(yán)重,芒果價(jià)格高,水果進(jìn)貨渠道不暢等等,這樣的地方就不適合開(kāi)設(shè)甜品店。大城市競(jìng)爭(zhēng)激烈,但消費(fèi)群體數(shù)量龐大,個(gè)性化需求多,更容易把品牌做起來(lái)。
選址的第二要求就是:
一定要選擇年輕人集中的地方,逛街購(gòu)物休閑的步行街,地鐵出口附近,交通發(fā)達(dá)的十字路口,商場(chǎng)內(nèi)的主入口處、電影院旁,高檔小區(qū)附近,寫(xiě)字樓商業(yè)中心周邊,大學(xué)城旁邊等。周邊如果有咖啡店、蛋糕店,奶茶店可以形成餐飲互補(bǔ)集群效應(yīng),形成一片。門(mén)店面積不宜過(guò)大,控制100平米之內(nèi),有外擺區(qū)更佳,如果是街鋪,門(mén)店必須在1樓,而且門(mén)頭醒目,適合做大招牌。商場(chǎng)店則可以靈活一些,但須在中庭位置。
四、品牌手冊(cè)展現(xiàn)實(shí)力,讓商場(chǎng)物業(yè)眼前一亮。
當(dāng)我們看到某個(gè)商場(chǎng)很旺,計(jì)劃進(jìn)駐這里開(kāi)店,需要準(zhǔn)備什么呢?除了必備的資金,和一定的商務(wù)公關(guān)之外,
我們還需要一份品牌手冊(cè)資料?,F(xiàn)在管理優(yōu)秀的商場(chǎng),對(duì)入駐的品牌都進(jìn)行了分級(jí)。A級(jí)品牌可以拿到更好的位置,成為A級(jí)品牌最基本的要素就是有一份品牌專(zhuān)屬的手冊(cè)資料。餐飲品牌手冊(cè)是餐飲品牌對(duì)外的一張名片,是品牌的臉面所在,是營(yíng)銷(xiāo)的利劍,品牌的杠桿。手冊(cè)內(nèi)容全面,排版設(shè)計(jì)到位,印刷裝幀精美,商場(chǎng)綜合體負(fù)責(zé)招商的負(fù)責(zé)人一拿到,眼前一亮,愛(ài)不釋手,品牌更容易拿到商場(chǎng)優(yōu)異的位置。
這份品牌手冊(cè)是餐飲策劃設(shè)計(jì)公司要做出來(lái)的,手冊(cè)的主要內(nèi)容就是
將品牌要傳達(dá)的信息羅列出來(lái),頁(yè)面數(shù)量不宜過(guò)多,一般以24-32P為宜,內(nèi)容多了,閱讀者來(lái)不及細(xì)看,需要傳達(dá)的信息缺乏關(guān)注度;內(nèi)容太少,翻一翻就沒(méi)了,有顯得不夠大氣。主要內(nèi)容包括品牌的故事淵源,核心主張,產(chǎn)品展示,品牌形象展示,門(mén)店展示,發(fā)展規(guī)劃等。內(nèi)容邏輯清晰,層層推進(jìn),讓閱讀者記憶深刻;版面設(shè)計(jì)科學(xué),藝術(shù)處理巧妙,多用實(shí)景大圖。手冊(cè)最好是電子版本和紙質(zhì)印刷版本都具備,印刷的手冊(cè)顯得正式莊重有力量,電子版本手冊(cè)多使用PPT格式,方便發(fā)送,隨時(shí)用手機(jī)瀏覽。
五、甜品店裝修,要滿(mǎn)足功能要求,氛圍要能拍照,費(fèi)用要合理,品牌要展現(xiàn)!
甜品店位置確定后,最重要的事情就是該怎么把甜品店裝修出特色和氛圍來(lái)?裝修要多少預(yù)算?座位怎么擺放合理?后廚要占多少空間?甜品店的招牌怎么設(shè)計(jì)才能到顧客進(jìn)店?
甜品店的裝修設(shè)計(jì)也是餐飲全案策劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)的工作。根據(jù)品深餐飲設(shè)計(jì)過(guò)完經(jīng)驗(yàn):門(mén)店裝修設(shè)計(jì)首選要做的是根據(jù)門(mén)店面積大小,進(jìn)行位置區(qū)域功能的劃分。無(wú)論店鋪規(guī)模大小,廚房統(tǒng)稱(chēng)為“作業(yè)區(qū)”,這里是保障一家店能否順利運(yùn)作的關(guān)鍵,在規(guī)劃時(shí)一定要與廚師模擬每天的流程及每個(gè)動(dòng)作的動(dòng)線,以評(píng)估儲(chǔ)藏食材、備料、爐火、水、電、排風(fēng)等情況,以及各種設(shè)備機(jī)器的位置。作業(yè)區(qū)一定要注意水電的要求,甜品一般會(huì)用大功率電器,電器設(shè)備也比較多,要求電線的承受功率高。
除了思考硬件設(shè)備的尺寸之外,還要考慮人員在作業(yè)區(qū)的行進(jìn)動(dòng)線及走道寬度是否符合人體工程力學(xué)。一般的后廚通道在60-90CM之間,在門(mén)店忙碌起來(lái)的時(shí),工作人員一轉(zhuǎn)身就能拿到物品,出品效率更高。
作業(yè)區(qū)關(guān)注出品效率,座位區(qū)則需要考慮翻臺(tái)率和客人感受。甜品店面積小,如何實(shí)現(xiàn)座位的最大化利用。和正餐及大餐飲相比,甜品店的座位尺寸都偏小,兩人位一般都在65CM*65CM之間。還可以設(shè)置110CM直徑的圓桌,特別有廣式糖水老鋪的歷史感。
外賣(mài)是很大的流量,外賣(mài)取餐區(qū)及等候區(qū)需要與用餐區(qū)拉開(kāi),以保持點(diǎn)餐動(dòng)線的流暢。外賣(mài)取餐區(qū)和等候區(qū)也是整個(gè)門(mén)店空間設(shè)計(jì)的一部分,是
給客人留下好印象的最后關(guān)鍵。
甜品店的整個(gè)裝修設(shè)計(jì)最核心就是要能給顧客良好的體驗(yàn)氛圍,吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。同時(shí)要體現(xiàn)出品牌的獨(dú)特屬性。這些都需要和設(shè)計(jì)師多次碰撞溝通,并且把工程的造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)。
在裝修工期上一定要有所預(yù)備,不能操之過(guò)急。正常的物業(yè)免租期在1-2個(gè)月,如果是首家店的裝修設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師需要2個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行門(mén)店平面圖設(shè)計(jì),效果圖設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)等,施工工期預(yù)算2個(gè)月。時(shí)間預(yù)算寬松一些,推進(jìn)過(guò)程中督促?lài)?yán)一些,加快推進(jìn)的速度。
六、產(chǎn)品必須有特色,微創(chuàng)新也是好辦法。
出品是甜品店的核心,是門(mén)店產(chǎn)生回頭客的基礎(chǔ)。做甜品店,
出品必須有特色,用的水果要始終新鮮,同時(shí)還必須保障出品穩(wěn)定,供應(yīng)鏈的品質(zhì)穩(wěn)定。千萬(wàn)不要出現(xiàn)開(kāi)業(yè)時(shí)水果鮮,味道好,分量足,經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后口味卻下滑的情況。出品的不穩(wěn)定,會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者產(chǎn)生一種被忽悠欺騙的感覺(jué),口碑直線下降,這是很致命的打擊!任何時(shí)候,甜品店的出品都是老板最要關(guān)注的事情。
好看的皮囊總會(huì)看膩,好吃才是食物的真諦。甜品既要好吃,也要有好看的皮囊。
甜品的顧客女性偏多,特別喜歡拍照分享,所以甜品要特別講究搭配,要追求色自然、味新鮮、形多樣、器精良。當(dāng)產(chǎn)品無(wú)法做到特別驚艷時(shí),就可以在甜品的器皿呈現(xiàn)上花點(diǎn)心思,讓顧客一眼看上去就有拍照的欲望。創(chuàng)新研發(fā)的工作需要老板與廚師一起研究,還可以大量的參考奶茶店,咖啡店,輕食店的出品擺盤(pán),一定要形成自己的風(fēng)格特色,且持續(xù)不斷創(chuàng)新。
七、門(mén)店裝修,品牌設(shè)計(jì)落地執(zhí)行,細(xì)節(jié)完善才能打動(dòng)顧客。
在門(mén)店裝修過(guò)程中,甜品店老板主要的工作是落實(shí)各種燈具、家具、甜品器皿、廣告招牌、各種門(mén)店應(yīng)用物料的制作落實(shí)。期間還涉及到餐廳的排油排煙系統(tǒng),空調(diào)新風(fēng),消防驗(yàn)收,各種證照的辦理,收銀系統(tǒng)的安裝調(diào)試,
甜品照片的拍攝等,事無(wú)巨細(xì),都要穩(wěn)妥落實(shí)。這里面很多物料都是餐飲全案策劃設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)出來(lái),具體制作需要專(zhuān)人跟進(jìn)落實(shí)。很多甜品店的老板對(duì)這些都不重視,總覺(jué)得東西好,分量足,自然人氣就旺。這是典型的自己想的很美好,現(xiàn)實(shí)情況卻打臉。顧客對(duì)品牌的信賴(lài)除了對(duì)產(chǎn)品美味新鮮的要求之外,微小的細(xì)節(jié)能體現(xiàn)品牌的用心,能打動(dòng)顧客。
八、試營(yíng)業(yè)必不可少,調(diào)整優(yōu)化才有效。
門(mén)店裝修好了,人員一定要培訓(xùn),最好的培訓(xùn)當(dāng)然是試營(yíng)業(yè)。既可以檢驗(yàn)出品,還可以針對(duì)問(wèn)題調(diào)整改進(jìn)。在試營(yíng)業(yè)期間宣傳是不必可少的,品牌甜品店的首家門(mén)店正式開(kāi)業(yè),一定要先聲奪人,把人氣做起來(lái),試營(yíng)業(yè)期間的折扣力度不妨大一些,比如6.8折,收回成本即可。在試營(yíng)業(yè)期一定要總結(jié):要善于從顧客的角度思考門(mén)店存在的問(wèn)題,味道、服務(wù)、對(duì)環(huán)境的評(píng)價(jià),對(duì)品牌的評(píng)價(jià)等。多觀察客人的消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)收銀的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析:哪些產(chǎn)品賣(mài)的好,為什么賣(mài)的好,哪些產(chǎn)品反應(yīng)不好,是宣傳展示和推薦沒(méi)到位還是產(chǎn)品本身有問(wèn)題,對(duì)于不受歡迎的和制作繁瑣,效益低的及時(shí)撤掉或進(jìn)行調(diào)整。在試營(yíng)業(yè)期間要把店內(nèi)人員工作分工及工作程序理順,制度化。員工工作狀態(tài)和素質(zhì)也直接影響甜品店的銷(xiāo)售。
調(diào)整同時(shí)還要加強(qiáng)培訓(xùn),引導(dǎo)?,F(xiàn)在的年輕人店員都不好管理,做事耐心不足。所以創(chuàng)業(yè)者要多些耐心,很多時(shí)候要親自干,帶頭干,做好榜樣的力量。
九、總結(jié)提升門(mén)店正式開(kāi)業(yè),持續(xù)賺錢(qián)不是問(wèn)題
甜品店開(kāi)業(yè)正式運(yùn)營(yíng)后,生意穩(wěn)定,老板依然要保持謹(jǐn)慎。一方面改進(jìn)配方,改進(jìn)制作流程,另一方面加強(qiáng)和顧客的聯(lián)系,
不斷推廣宣傳品牌,推廣品牌,將顧客轉(zhuǎn)化成品牌的粉絲。甜品的制作務(wù)必精確,保證質(zhì)量和分量。新鮮和美味是甜品店的招牌,隔夜不能吃的東西堅(jiān)決不用。甜品本身價(jià)格偏高,所以要把每碗盡量裝的滿(mǎn)一點(diǎn),給客人實(shí)在的感覺(jué)。宣傳活動(dòng)和力度把握好,團(tuán)購(gòu)不能做的太頻繁。應(yīng)該根據(jù)需要,團(tuán)購(gòu)的目的是提高人氣和知名度。不能把團(tuán)購(gòu)作為提高業(yè)績(jī)的方法。一定要注意客人的感受,引導(dǎo)客人潛意識(shí)的消費(fèi),勾起客人的食欲。
產(chǎn)品好,位置佳,生意持續(xù)穩(wěn)定,需要穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),人是甜品店重要的資源,穩(wěn)定出品,穩(wěn)定業(yè)績(jī)。當(dāng)門(mén)店順利度過(guò)3個(gè)月后,甜品店基本穩(wěn)定下來(lái),證明甜品店成功了。這是品牌創(chuàng)始人要組織餐飲品牌全案設(shè)計(jì)方、施工方、門(mén)店經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人,對(duì)現(xiàn)有店面經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)盤(pán),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成系統(tǒng)文本,為下一個(gè)復(fù)制店的開(kāi)設(shè)做準(zhǔn)備。這樣一種循環(huán)持續(xù),小生意賺大錢(qián)就不是問(wèn)題了。
發(fā)布時(shí)間:2021-11-20 07:14:07 展現(xiàn)量:1775萬(wàn)
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